学院各位老师：

    根据学校《关于开展2016年度教职工考核工作的通知》要求及学院工作安排，学院定于2017年1月6日下午1:30在1号楼401召开2016年秋季学期绩效考核会议。请各位老师按照《城市管理学院2016年秋季绩效考核实施办法》做好参加考核相关准备工作，准时参与会议。

 城市管理学院2016年秋季绩效考核实施办法

    根据学校相关文件精神和城市管理学院各岗位职责要求等相关文件，以学院学期事务为基础，以公平公正为原则，特制定我院2016秋季绩效考核方案。

一、考核对象

    我院除处级干部以外的所有教师。

二、考核原则

    我院绩效考核采取民主集中制办法，以客观、公正、公平为原则，通过绩效考核参照表评估教师实际工作完成情况，最终由我院绩效考核小组审核确定我院教师绩效考核结果。

三、考核内容

    根据我院教师实际工作内容，将教师工作划分为基本职责（包括职业道德、岗位职责完成情况、出勤情况）、教学管理（包括教学与教学管理）、科研创新（包括科研课题与教改项目）和附加项目四部分，全面评估教师在考核周期内完成的工作量。

    1.基本职责。教师应按照《北京开放大学2016-2019年岗位设置与聘用实施方案》和我院教师岗位聘任要求，结合我院工作开展实际，积极完成各项工作任务。该部分考察教师职业道德、岗位职责完成情况和出勤情况三个方面。

    2.教学管理。我院教师应按照学校与学院要求认真完成教学与教学管理工作，积极建设学习资源，提供教学支持服务，保障基本教学。

    3.科研创新。在完成教学工作的同时，教师应完成学校规定的科学研究任务，积极做好科研项目与课题，鼓励教学创新。

    4.附加项目。我院教师除完成基本职责、教学管理和科研创新工作外，鼓励积极参与附加性工作，如业务拓展（学历招生与非学历培训）工作，学院特色工作，完成的增量教学工作，我院教师完成的校级重要工作，以及公共事务等工作。

四、方法和步骤

1.成立学院考核小组，公布相关统计结果

    学院成立绩效考核小组。根据《城市管理学院2016年秋季绩效考核实施方案（试行稿）》中教师绩效标准参照表（以下简称“参照表”）要求，相关人员统计结果，交由考核小组，并公布统计结果。

2.个人述职汇报

    教师个人依据参照表中考核内容，结合个人年度工作计划，做述职汇报。汇报以PPT展示或自述等形式进行，汇报时间限定在6分钟内，超时即停。

3.进行民主评估

    根据教师个人工作汇报和学院相关统计结果，学院教师对自己以外的我院教师进行绩效评价，给出综合绩效分数。

4.集中定档，确定考核等次

    学院考核小组汇总民主评估结果，结合平时了解掌握的实际情况，通过集中决策研究确定我院教师的年度考核等次。

五、考核结果的运用

    根据学校绩效考核要求，对优秀教师实施绩效奖励，对工作和作风等方面存在问题的教师进行谈话、提醒或批评教育。